Come diceva Peter Laurence J. “Se non sai dove stai andando, probabilmente finirai da qualche altra parte.”

Solitamente la maggior parte degli imprenditori prende le decisioni basandosi solo sui dati contabili che provengono dal conto economico e che hanno natura prevalentemente contabile, anzi oserei dire “fiscale”. Il reale problema è che questi dati nulla dicono a proposito dei meccanismi di formazione dei costi, delle necessità di cassa, dei margini globali effettivi. La contabilità generale, infatti, dice solo quanto costano i fattori produttivi, ma nulla dice sul come si formano i costi di prodotto, cioè quali sono i fattori che, direttamente e soprattutto indirettamente intervengono sul prodotto a crearne il costo complessivo (la manodopera indiretta, i costi di struttura, il costo del denaro, e gli oneri figurativi come il “salario dell’imprenditore stesso” per prestare il proprio tempo all’attività).

In tal modo è possibile stabilire ad esempio quale reparto lavora in perdita ovvero quale prodotto si sta vendendo sotto costo, tenere sotto controllo anche l’aspetto finanziario di un’azienda prevedendo le entrate e le uscite finanziare. Ciò permetterà all’azienda di predisporre gli accorgimenti necessari nel caso sia prevista sofferenza finanziaria in alcuni mesi dell’anno. Inoltre, grazie al cash flow o flusso di cassa sarà possibile capire se l’azienda genera liquidità (autofinanziamento) ovvero dovrà sempre più far ricorso al credito.

Ecco perché, nelle imprese più attente, ai sistemi di contabilità generale si affiancano sistemi di controllo dei costi tipici della contabilità analitica. L’imprenditore deve prendere decisioni, e per farlo ha bisogno di basi certe e dati precisi. Ecco perché è importante implementare un sistema di controllo dei costi all’interno dell’azienda, anche se può costare qualcosa. Quello che si investe per introdurre un simile sistema di controllo, poi “ritorna” sotto forma di decisioni più rapide, più precise e soprattutto più redditizie.

Aver implementato in corretto e completo sistema di Controllo di Gestione ti consente di:

• controllare i costi per attuare politiche di riduzione degli stessi;
• controllare i prezzi di vendita per prendere decisioni aziendali che massimizzano i tuoi profitti;
• controllare l’efficienza aziendale;
• programmare l’attività aziendale;
• controllare lo svolgimento dell’attività nel suo complesso;
• fornire informazioni utili per compiere scelte fra diverse alternative.

Avere al tuo fianco un Partner che ti consente di fare tutto ciò vuol dire fare la differenza, la differenza tra la tua azienda che andrà avanti e quella del tuo competitor che restando ancorato ai vecchi schemi è destinato a soccombere.

Lo Studio ti affiancherà e si occuperà di tutte le fasi di implementazione di un sistema completo di Controllo di Gestione.

Vorresti sapere già due mesi prima della chiusura dell’esercizio quanto dovrai vendere l’anno successivo, in base ad un determinato schema di costi, per sostenere il giusto carico fiscale? Allora affidati alla nostra Pianificazione Fiscale!

Assistenza ordinaria e continuativa in materia contabile (contabilità ordinaria e semplificata di società di capitali, società di persone, artigiani, commercianti, professionisti, agenti di commercio, associazioni), amministrativa, di controllo di gestione e di reporting agli organi sociali.

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Gestione e pianificazione delle diverse fasi della vita aziendale, dalla costituzione di società, aperture partite iva alla riorganizzazione e ristrutturazione di aziende, fino alle eventuali fasi di declino che sfociano in liquidazioni e/o cessazioni di attività.

Assistenza nella formazione del Bilancio d’esercizio singolo e consolidato e dei Bilanci straordinari, dei verbali, delle relazioni e dei documenti di accompagnamento, assolvimento dei relativi adempimenti civilistico-camerali e fiscali.

Assistenza nell’ottenimento di piani di Finanza Agevolata ed a fondo perduto per la nascita e/o lo sviluppo di attività già esistenti durante tutto l’iter burocratico, dalla richiesta all’erogazione del finanziamento.

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